姚思为
人物档案：
姚思为（ Annabel Yao）
1998 年1 月14 日出生，
华为技术有限公司创始人兼CEO 任正非的小女儿，
哈佛大学计算机科学专业在读。
互联网码农 VS 时尚界人士
“我可能有点儿却少人情味儿。”面对采访，姚思为用了这样一句开场白。即便如此，说这番话时候的她，看上去显得十分随和坦率。她似乎从未经历过少女期的情绪纠结。“烦恼太多是无意义的，事情来了，我只会一件一件去解决。过程不重要，结果才重要。我会严格按照计划，一步一步去实现我的目标。”你很难相信说出这番话的人，只是一个20岁出头还没走出校园的小女孩。
在哈佛大学，姚思为以英文名“Annabel”注册的专业是—计算机科学。理工学科，似乎并不是富家女孩们青睐的专业，因为它听上去太冰冷太不好玩了。但是姚思为却对自己的专业充满信心，“这门专业里有很多纯数学的东西，而不仅是计算机应用。科技发展太快了，在哈佛人看来，如果你在大学期间只是学会了些应用。那么等你毕业的时候，这个世界可能已经不需要你了。”
任正非曾总结：“ 华为能达到今天的成就，在于吸引了700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各类工程师……”有个对技术人才如此看重的老爸，姚思为会选择“计算机科学”做专业也显得合情合理。
“但其实我真正想做的事情，是时尚。” 她的转折有点突然却并不让人意外，“我从小是跳芭蕾长大的，我学乐器也懂设计。我知道时尚界的人士和互联网的码农，完全是两种不一样的画风。”当我们问起她未来会不会进入华为工作时，姚思为回答，“应该说是一定不会。因为我已经很坚定，要向时尚领域发展。其实我学的这些东西都可以与时尚进行结合，比如我知道现在很多大秀，都会使用全景特效、人工智能。未来，甚至可以利用人工智能给大家挑选服饰、造型搭配。另外，很多高科技的可穿戴设备，其实已经成为时尚本身。”
时尚、艺术、创意、跨界，这些看起来闪闪发光的词汇，是姚思为的程序脑中足以让她兴奋起来的躁动因子。作为风华正茂的少女，她爱自拍、爱打扮，有喜欢的偶像明星，甚至对演艺圈颇有了解的兴趣，“但你知道，我可能不太适合走这条路。就好像在我的身上，也要背负一个品牌的形象。比如我的专业，听起来就很安全，和身份很搭。我不能做一些看起来容易出差错的事情”。
姚思为
我还没成为那个最想要的自己
姚思为从三岁起接触芭蕾，五岁正式学习，此后年年考级，直到在英国皇家芭蕾舞体系的RAD考试中获得最高级别。“很多人觉得跳舞比较靠天赋，但跳舞让我意识到，在学习这件事上，花多少时间和精力，就能获得多少回报。”在芭蕾上取得成绩，与成为学霸考上哈佛，在她这里，道理是相通的。
母亲姚凌，是姚思为嘴里传统意义上的“虎妈”。小到女儿零食吃几颗，要买什么样的玩具，大到要选择什么作为终生爱好，女儿的成长环境都被妈妈严格选择与优化。“你总要坚持一件事情，坚持到底，就有了成就。如果中途放弃，那就是零。”母亲对自己的教育，到现在，姚思为也记得清清楚楚，一字不落。
华为有一则传播度甚广的平面广告。画面一边是一只优雅的芭蕾脚，而脱下鞋子的另一边，露出的却是触目惊心、满目疮痍的脚。优越的家庭背景，可能在很多人看来是“偷懒”的资本，但对于姚思为来说恰恰相反。因为精英家庭同样是个“过滤器”，这让她的周围充斥着优秀的人，而骨子里的“好强基因”，让她从小便无法克制去与别人做比较，去赢得最终的“胜利”。
进入哈佛后，一直优秀惯了的姚思为，突然要面对无数个处处拔尖的同辈，一时间也是压力倍增、身心疲惫。“要做的事情很多，我可以每天只睡四五个小时，但我绝对不允许自己做不好。我不想看到一个达不到自我期待的自己。”
现在，作为哈佛大学本科四年级学生，除了完成学业，姚思为还兼任哈佛中国论坛市场部、财政部负责人。同时，她也是哈佛芭蕾舞团董事会成员，并为哈佛舞者们亲自设计了演出海报和演出服。用她自己的话来说，她正在那条成为理想中自己的路上稳步前进……
姚思为
在迁徙中保持独立
在姚思为出生的1998年，她的母亲与所有普通家庭的母亲一样，仍然要在事业与家庭之间取舍；此外，她也要在照顾丈夫，还是照顾女儿之间做出取舍。
姚思为的童年，是迁徙而动荡的。自幼起，她先后在深圳、上海、以及海外生活。虽然母亲承担了大部分照顾家庭的责任，但在姚思为的记忆里，有很大一部分时间，都必须靠自己独立生活。十岁时，她独自参加海外夏令营。晚上睡不着时，哭着打电话说想家，她问妈妈能不能去陪自己。结果姚凌说：“我不会去陪你，你安安心心待着，不要再打来。”说完这句她又补充道：“ 我们家这种情况，父母是不可能一直陪着你的，你必须要独立。”
“那你会对此感到抱怨或遗憾吗？如果父亲能够多陪陪你，是否童年会更快乐？” “但你不能什么都要。我已经很清楚，比如生长在这样的家庭，或许资源、见识，都会比很多其他人更多一些。我不会避讳，也没有什么可隐瞒的。既然如此，肯定是要做到更优秀的，而不是说反过来再去抱怨。”事实上，姚思为也会和朋友们互相问这样一个问题：“ 如果再给你一次选择的机会，你还会选择生在当下的家庭中吗？” “所有人的答案都是一样的，大家都回答说我肯定还是会选。我觉得这就没什么好说的了。那还抱怨什么呢？”
2019年是华为艰难的一年，作为当局者，姚思为的第一感受是“害怕”。“以前从没有过这种级别的事情发生在我身上，有太多未知，会觉得很慌。”在上半年，曾有一度，她很怕接到电话，甚至会不停地查看新闻，随时刷手机，以便多了解一些外面的信息和评论。但姚思为并没有对父母去倾诉这种情绪，她看惯了老爸曾经如何单枪匹马、迎接挑战；如何云淡风轻，化解压力。她也知道母亲，始终以坚强和自律，作为日常最重要的品格之一。 “到了下半年，我忽然不再那么焦虑了。知道事情来了不能怕，要想办法去解决。这是一直以来，我的家人教会我的东西。”
培根在《家庭论》里，有过这样一句话：“ 在子女面前，父母要善于隐藏他们的一切快乐、烦恼与忧惧。”但在姚思为看来，这并非伪装，而是由内而外的理性与坚强。有些家族的基因，是印刻在骨髓与血液之中的，它无关声望与财富，而是潜移默化持续塑造着子女的品格。
