文 | 王旭
前阵子网络上流传着一篇刷屏文章，叫《这世界配不上基努里维斯》。
通篇看下来，我才真正的有了写出这篇文章的灵感。
距离刘总逝世，已经四个月了。
不是有意拖稿，只不过一直一直，都找不到一个平静的心态，以一个合适的标题，去开启这样的一段回忆。
刘总在世的最后半年，我是工作中离他最近的下属之一。离开时尚一年后‘二进宫’的我，是在2018年8月8日接手了董办的工作，辅助刘总外部业务对接和内部协调管理。
本来是回来应聘另外一个职位，后来聊着聊着，说到了我上一份工作在创业和管理中的一些痛点，刘总听了我的情况描述，直接给我的断症就是‘不够聚焦’，简直是一语惊醒梦中人，登时令我觉得，这种大智慧，值得我悉心近距离学习。所以当人事部告诉我有这样一个职位也可以选择的时候，我不加犹豫的又做了一次选择，没想到刘总也非常简单的再面试了我一次，就确认了。于是这一份工作，我是抱着十足的学习态度，安心的做一个‘学徒’，不再在激进的业务前线奔波，退到后方观察、总结、学习，深切的理解了老板在管理企业中的不易与那种需要面面俱到的辛苦。利益需要平衡，关系需要维护，情绪需要调动，鸡血每天都要打，从早到晚，毫无空闲，含辛茹苦。
现在重新去看，那真是日程表非常满的半年，老板说，他在‘二次创业’，一定要付出加倍的努力才行。于是跟着老板的节奏，每天都有见不完的人，开不完的会，商讨不完的议题。董办共同使用刘总的365日历，翻回去看，每一天都是小红点，我就像小时候玩‘吃豆豆’游戏一样，跟在老板的身后，把事情一件件的处理掉，忙碌、充实、美好，整个人每天都处在被激励、被改变的过程中，我经常会跟别人说，工作了十多年，我终于找到了适合我的工作，我遇到了最好的老板。虽然在很多方面，我还很生疏，很多时候缺乏作为一个助理应有的常识，十几年的营销相关工作经验与习惯都需要调整，为此需要付出更多的努力，甚至要从零学起做最基础的工作，费尽心力也不一定可以做到自己满意的程度。转型过程中也面临很多困难，比如我不会写公文，不会写会议纪要，好在各位同事都很帮我，老板对此也非常宽容。刚开始工作的时候，还偷偷加班到半夜，就为了捣鼓会议纪要。还有最懵的时候，就是周一早上八点四十五刘总叫我去办公室，问‘这周我要干什么’，我战战兢兢的回答一遍，他不太满意，然后他会再说一遍他自己的答案给我，最后轻描淡写的说，咱们要保持一致啊。每当这种时候，当我感觉领导对我的工作有点小生气的时候，他却会突然反过来安慰我说，没关系，咱们还是要磨合一阵子。还有的时候，刘总会对别人说（当着我的面儿），王旭考虑问题非常周到，做事能想在前面，又是做营销出身的，很帮得上我！每每这时，我都特别不好意思，因为总觉得自己欠缺的还有很多，而且真的感觉亲爹都没这么夸过我。于是越是这样，越是不好意思不努力，现在回想起来，可能是老板很快掌握了管理我的方（tao）法(lu)吧。
就这样，磕磕碰碰的度过了作为刘总助理的半年，在一个过去十几年完全没有工作过的领域，现在回想起来，那确是人生中在工作中最开心，最有收获的半年。刘总的正能量，对美好事物的不忘初心，都在时时刻刻激励鼓舞着我。有时候，目标纯粹一点，少一点私心，日子反而简单幸福。
记得刘总刚去世的那个晚上，我回到家里，整个人都愣住，我跟家人说，我第一次在工作中第一次感觉有人这样信任我，百分百的信任，纯粹的信任，甚至在我自己都不觉得自己可以的时候，他都会以宽容和蔼的态度去相信我、鼓励我，以后再也没有这样的人这样来对我了，说完，就泣不成声，放声大哭。现在回想起来，可能2019年的整个三月，就是一个断断续续不停哭泣的春天。
现在即便过去几个月，有时候翻到一些文档、照片，路过他的办公室，甚至是以前出差一起经过的机场某个安检口，都会不禁神伤。眼泪还会不自觉的流下来。日子过的越久，悲伤由大到小，却始终深厚，细细小小的悲伤，就这样一直陪伴。
可能就是这种悲伤，是刘总最后留给我的一堂课，是一种好像对亲人一样的不会停止的怀念，而我们要做的，就是在悲伤后的自省，思考把它转化成在生活中的努力与拼搏，对美好事物不断追求的持之以恒，一种真正的不断向上的正能量。
可能，有时候，人生不过就是一边流着泪，一边期待春来，静待花开。
