时尚集团的此番战略布局调整，也涉及到组织架构调整和升级。刘江将担任时尚集团董事长，不再担任时尚集团总裁，苏芒将升任为时尚集团总裁，负责传媒板块业务，林卫东担任时尚集团财务副总裁,张扬正担任时尚集团战略及事业发展副总裁，原出版副总裁金骏（瘦马）调任“时尚学院”副院长，引领时尚在教育领域拓展新的空间。
时尚集团自创立开始，就始终秉持着“领先一小步”的信念，将创新融入自身的基因。创业二十年来，一直不断顺应市场和行业的变化，进行自身的结构调整和升级。
从1993年开始涉足出版传媒产业，时尚集团逐渐以 17本生活方式类杂志覆盖了行业的方方面面，近几年更全面布局全媒体、影视、广播等领域，在国内时尚传媒行业占有当之无愧的领军地位。
早在2010年进行的组织机构重组中，时尚集团不但使传统杂志出版业务继续保持稳定增长，其全媒体布局更是打造出了国内领先的时尚阅读跨平台的产品与服务，其时尚星光传媒作为国内目前唯一以时尚资源为核心的电视节目制作公司，节目带在多平台的延伸为时尚集团在电视领域开拓了新的版图。
此番产业集团模式的改革，业务线更是全面打开。除出版外，另涉及的其它3个行业中，教育及投资板块已在较早时候开始启动。在投资方面，时尚传媒集团现有投资项目包括：专注为高端用户提供一站式、全方位服务的时尚生活门户YOKA时尚网(YOKA.com)，专注于移动互联数字出版解决方案及广告方案的成都移联创科技有限公司(MCI)，提供完整的商品选择平台，同时可为用户提供潮流服饰购买建议的一站式时尚百货购买应用Monogram，以及高端鲜花电商品牌RoseOnly，健康医疗服务与可穿戴设备的康诺云，以及TechCrunch中国官方合作伙伴的原创科技博客动点科技。教育板块则从2013年开始，与清华经管学院等四所国际高等学院合作的高端奢侈品课程已成功开班。“时尚学院”的全课程项目也将于2014年全面启动，将整合众多国内外权威时尚领域专家、资深时尚品牌高管等资源，打造专业、高端的时尚精品课程。
此次集团业务的调整，也是时尚集团内部“赛马制”集中体现的时机。集团员工凡是有能力、有想法的，集团将提供最大化的发展空间和平台支持。正是这种开放的人才观，成为时尚集团至今保持业内领先地位的一大法宝。
企业创新有很多种，如技术创新、管理创新、文化创新等等，其中很重要的是模式创新，商业模式创新的价值远远大于技术创新和管理创新。不管是传统产业、还是新兴产业，只要善于创新商业模式，一样可以获得超额利润，而且生命周期更长。此次时尚集团的全面转型升级，创新性地将业务领域分为传媒、教育、投资及产业结合设计，以核心业务传媒业为依托，通过其影响力拉动在教育、投资及产业领域的拓展，带来全业务线的发展。从长远来看，全产业链发展将成为时尚集团新的支撑点和利润增长点，从目前模式上看，时尚将不再是一家传媒企业，而是一个以传媒为核心业务的综合性企业。
